Direcció i responsabilitat amb persones: habilitats, competències i comunicació (Lideratge situacional i Gestió d’equips)

FES Olot 17/11/20
4 hores

Les petites i mitjanes empreses, sobretot aquelles de caràcter productiu o industrial, viuen immerses en un ritme de gestió i planificació moltes vegades lineal i accelerat. A la Garrotxa, la proliferació d’empreses familiars, molt preponderants en sectors ja tradicionals com l’agroalimentari, la maquinària, tèxtil, plàstic o metal·lúrgic, va acompanyada de possibles barreres a la renovació de talents, la innovació o la diversificació productiva.

El Cercle EURAM, l’Agència d’Innovació i Desenvolupament Dinàmig i la FES uneixen esforços per crear un projecte amb l’objectiu d’acompanyar empreses industrials mitjançant un itinerari formatiu avalat pel teixit empresarial, que doni l’oportunitat a les mateixes de consolidar les seves accions de gestió, renovar-les, o incorporar projectes que aportin valor a la seva activitat.

Comença:

Dimarts 17 de novembre de 2020 des de les 09:00 fins les 13:00

Durada:

4 hores

Preu:

Gratuït

Límit per apuntar-se:

12 novembre

Bonificable:

No

Programa:

Direcció i responsabilitat amb persones

Objectius:
• Comprendre la importància i naturalesa de la direcció i el lideratge.
• Saber quines són les competències clau per liderar.
• Autoavaluar-se respecte a les competències de lideratge.
• Conèixer les responsabilitats i tasques clau d’un directiu/va o cap.
• Saber quina és la principal estratègia per un directiu/va o cap.

Continguts:
1. Concepte de direcció i responsabilitat
2. Competències i característiques d’un líder
3. Tasques d’un líder en una organització
4. Objectiu estratègic d’un líder

Influència passiva, convèncer, persuadir i manipular

Objectius:
• Conèixer el concepte d’influència, convèncer i persuadir.
• Entendre la diferència entre manar per por o per confiança.
• Reflexionar sobre la manipulació.

Continguts:
1. Què cal tenir en compte perquè els altres et facin cas
2. Motius de la influència passiva, per què fem cas a qui fem cas
3. Poder i autoritat
4. Diferències entre convèncer i persuadir
5. Concepte de manipulació
6. Ètica en la influència

Comunicació I

Objectius:
• Millorar la capacitat d’influència a través de la comunicació.
• Saber escoltar.
• Saber com aplicar determinats conceptes de comunicació paraverbal i corporal quan comuniquem.
• Conèixer diferents elements a tenir en compte de la comunicació paraverbal i corporal dels altres
que ens donen informació.
• Adquirir i practicar determinades habilitats conversacionals.

Continguts:

1. L’impacte i la influència de la primera impressió
2. Com ens projectem i com ens percebem
3. Lidera’t: gestió dels codis de la imatge a 360º
4. Com ho dius i què dius
5. Escolta activa. Focus en les necessitats de l’altre

 

PROFESSORAT:

Josep Baijet, Consultor de Recursos Humans, Gestió de Talent, Empoderament personal i Cultura 2.0. Més de 20 anys d’experiència com a director de tecnologies de la informació, d’organització, direcció de línies de negoci emergents, direcció de Recursos Humans, direcció de serveis de suport, postvenda i atenció a client entre altres.

Paula Saló, Llicenciada en Dret i en Direcció de projectes, especialista en Intel·ligència Emocional aplicada a l’Empresa. Consultora de Recursos humans i amb experiència en impartir formació.

Consol Vilar – Fundadora i CEO d’Imatge personal & Comunicació corporativa Consol Vilar. Consultora en imatge professional i personal. Desenvolupament de programes específics en imatge i comunicació a l’empresa.

– Veure el programa complet de Lideratge i Gestió d’equips aquí –

thời trang trẻ emWordpress Themes Total Freetư vấn xây nhàthời trang trẻ emshop giày nữdownload wordpress pluginsmẫu biệt thự đẹpepichouseáo sơ mi nữHouse Design Blog - Interior Design and Architecture Inspiration