Com crear equips d’alt rendiment (Lideratge situacional i Gestió d’equips)

FES Olot 04/12/20
4 hores

Les petites i mitjanes empreses, sobretot aquelles de caràcter productiu o industrial, viuen immerses en un ritme de gestió i planificació moltes vegades lineal i accelerat. A la Garrotxa, la proliferació d’empreses familiars, molt preponderants en sectors ja tradicionals com l’agroalimentari, la maquinària, tèxtil, plàstic o metal·lúrgic, va acompanyada de possibles barreres a la renovació de talents, la innovació o la diversificació productiva.

El Cercle EURAM, l’Agència d’Innovació i Desenvolupament Dinàmig i la FES uneixen esforços per crear un projecte amb l’objectiu d’acompanyar empreses industrials mitjançant un itinerari formatiu avalat pel teixit empresarial, que doni l’oportunitat a les mateixes de consolidar les seves accions de gestió, renovar-les, o incorporar projectes que aportin valor a la seva activitat.

Aquest itinerari d’innovació se centre en el Lideratge & Gestió d’equips.

Comença:

Divendres 04 de desembre de 2020 des de les 09:00 fins les 13:00

Lloc de realització:

Sessió en línia (a través de zoom)

Durada:

4 hores

Preu:

Gratuït

Límit per apuntar-se:

27 novembre

Bonificable:

No

Programa:

Negociació

Objectius:
• Conèixer les competències bàsiques per saber negociar.
• Identificar els estils de negociació.
• Autoavaluar-se respecte a les competències i els estils de negociació.
• Aprendre un mètode per preparar una negociació.
Continguts:
1. Competències bàsiques per negociar
2. Estils de negociació
3. Sempre Win-Win?
4. Demanar favors i equitat
5. Un mètode per negociar
6. Tècniques de negociació

Lideratge situacional d’equips

Objectius:
• Conèixer les diferents formes en què es pot dirigir un equip.
• Saber identificar la situació d’un equip.
• Saber aplicar la millor forma de dirigir un equip segons la seva situació.
• Un mètode de delegació
Continguts:
1. Diferència entre lideratge de persones i lideratge d’equips
2. Circumstàncies a tenir en compte a l’hora de liderar equips
3. Estils de lideratge d’equips.

Com crear equips d’alt rendiment

Objectius:
• Saber què és un equip d’alt rendiment.
• Identificar quins elements són clau en un equip d’alt rendiment.
• Avaluar en el propi equip la situació dels elements que fan un grup de persones un equip d’alt rendiment.
• Establir un pla d’accions per millorar factors d’alt rendiment en un equip.
Continguts:
1. Què és un equip d’alt rendiment.
2. Factors que fan d’un grup de persones un equip d’alt rendiment
3. Identitaris
4. Organitzatius
5. Socials
6. Individuals
7. Com promoure aquests factors des del lideratge

 

PROFESSORAT:

Josep Baijet, Consultor de Recursos Humans, Gestió de Talent, Empoderament personal i Cultura 2.0. Més de 20 anys d’experiència com a director de tecnologies de la informació, d’organització, direcció de línies de negoci emergents, direcció de Recursos Humans, direcció de serveis de suport, postvenda i atenció a client entre altres.

Paula Saló, Llicenciada en Dret i en Direcció de projectes, especialista en Intel·ligència Emocional aplicada a l’Empresa. Consultora de Recursos humans i amb experiència en impartir formació.

Consol Vilar – Fundadora i CEO d’Imatge personal & Comunicació corporativa Consol Vilar. Consultora en imatge professional i personal. Desenvolupament de programes específics en imatge i comunicació a l’empresa.

 – Veure el programa complet de Lideratge i Gestió d’equips aquí –

thời trang trẻ emWordpress Themes Total Freetư vấn xây nhàthời trang trẻ emshop giày nữdownload wordpress pluginsmẫu biệt thự đẹpepichouseáo sơ mi nữHouse Design Blog - Interior Design and Architecture Inspiration