Sistema Global Lean

Xavier Pocurull Clos
FES Olot 28/02/17
3 Sessions / 12 hores
Només queden 2 places

Objectius:

Aprendre com  desenvolupar l’estratègia LEAN de forma efectiva a l’empresa mitjançant els Plans de Millora (PIP) que abastin des de la Gerència fins als treballadors. Aprendrem també a desenvolupar l’esperit KAIZEN, necessari per desenvolupar la millora continua a les empreses, a establir un sistema de millora contínua i a definir els processos i a establir la seva base documental.

Comença:

Dimarts 28 de febrer de 2017 a les 09:00
fins Dimarts 14 de març de 2017 a les 13:30
Totes les dates

Durada:

12 hores

Preu:

285 €

Límit per apuntar-se:

23 febrer

Bonificable:

Codi:

17004

Vols bonificar aquesta formació?

Si No

Programa:

1ª Sessió: SISTEMA GLOBAL LEAN

Com a primer pas per desenvolupar l’estratègia LEAN de Forma efectiva a l’empresa, entendrem com desplegar els  objectius a tota la organització mitjançant els Plans de Millora (PIP) des de la Gerència fins als treballadors, i desenvoluparem l’esperit KAIZEN, necessari per desenvolupar la millora continua a les empreses.

 

  • Comprensió del Sistema Global Lean
  • Desplegament de la Millora Continua dins les organitzacions
    • Pla de Millora PIP
    • Enfocament  HOSHIN KANRI
  • Esperit Kaizen

 

2n Sessió:  DISSENY ORGANITZATIU I LES BASES DE LA MILLORA CONTÍNUA

Com a segon pas per l’establiment d’un Sistema de Millora Continua, determinarem les bases organitzatives i de implicació  el personal per que la millora del rendiment sigui impulsada des el propi centre encarregat d’afegir valor.

 

  • Disseny de la Organització Humana Productiva (OHP)
    • Grups autònoms (GAP) i el seu suport
    • Sistema de Comunicació de la millora continua: TOP 5, TOP15, TOP 60
    • Gestió visual
  •  Implicació del personal en el LEAN
    •  Millora del lloc de treball 5 S

 

3a Sessió: ANÀLISIS DE PROCESSOS i EINES DE MILLORA DE LA PRODUCTIVITAT

Un cop definides les bases del LEAN, coneixerem la gestió per processos, el taller VSM per a la millora del processos i els diferents enfocaments LEAN en funció del entorn on estiguem, ja sigui en oficines, entorn industrial o desenvolupament de nous projectes.

 

  • Definició de Processos: VSM (Value Stream Mapping)
  • Base documental de processos
    • Lean Manufacturing
    • Lean Office
    • Lean Project
  • Metodologia d’un taller de millora

Professorat:

  • Xavier Pocurull Clos

    Director de projectes i expert en Lean a “LeanSis Productividad”.

Correus de contacte:

thời trang trẻ emWordpress Themes Total Freetư vấn xây nhàthời trang trẻ emshop giày nữdownload wordpress pluginsmẫu biệt thự đẹpepichouseáo sơ mi nữHouse Design Blog - Interior Design and Architecture Inspiration